纪检部门在干部提拔中的作用
纪检部门很重要。但是由于平时大家和他们打交道不多,所以大家对纪检部门的理解还不够深刻。大家印象中的纪检部门是查信办案,抓的不是打老虎就是小苍蝇,我们老老实实,和纪检部门不产生关系。
这种观点是不全面的。组织部是管发帽子,纪检部门是管摘帽子。但是,组织部在发帽子时候也担心,发下去的帽子,带帽子的这个人会不会有问题啊,别我刚发下去,帽子就被摘了!
所以,纪检部门的监督就往前一步了。当然,纪检部门对干部选任工作影响还不止于此。
在干部考察环节
干部选拔任用过程中,纪检部门的意见必须要听,这也是凡提四必的重要内容之一。没有纪检部门的“无意见”回来,干部考察就等于还没有结束,根本不会上会讨论。
组织部征求意见过去的时候,都是批量征求意见。纪检部门回来的时候也是批量的,但是很有可能是不全的。也就是说,20个人过去征求意见,可能回来也就15个人。
那其他人呢?到底是有问题还是没问题?
用纪检部门同志的话讲,没有说你没问题,就是可能有问题。
既然如此,那就等着吧。这一等,这一批就没有你的事了。什么时候你的线索了结了,什么时候才能再讨论你的提拔晋升问题。
于是,拖着拖着,就黄了。
在酝酿环节,纪检部门也会起作用
干部选任程序开始之前,尤其是在酝酿环节。一般情况下,组织部部长会和一把手沟通具体的意向性人选。这些人选情况一把手一般都会让组织部侧面了解了解纪检部门掌握的线索情况。
这个过程其实是没有程序要求的,一定程度上也不好操作。组织部和纪委本来就是两个部门,突然去了解一个人的情况,纪委到底怎么说呢?有线索正在进行中,谁都没说呢,是和你说还是不说呢?
一般而言,重要人物的情况纪委有可查的线索都会和主要领导报告,主要领导掌握了,如果涉及干部选任就会和组织部提,有可能明说,也有可能不置可否。但是也有个别人,主要领导也不能都记得。所以这个时候,组织部就要和纪委沟通了。
这种沟通一般情况下也是两个单位的主要领导或者次主要领导之间的沟通。
这个过程中,有个不成文的做法是,不明确支持就等于反对,不明确同意就是有问题。
所以在上五人小组会讨论的时候,纪委书记的意见就非常重要了。
在选任过程中,纪检部门作用是被动触发的。
这个环节,如果有专门针对个人的信访举报,一般情况下无论是谁收到了,都会转给纪检部门去核查。
这个环节是最烦人的。因为一旦核查了,那么这个环节就会可能会耗费很长的时间。
很有可能一直拖到干部选任工作结束,关于你的线索核查还没结束。
如果最后查无实据,那么你也就错过这次机会了。
也正是由于纪检部门的强力监督,各级干部才能谨小慎微,不以恶小而为之。因为,每一个错误,都会成为自己前进路上的绊脚石!