欧美Z世代,造船出海竟能这样精准触达
在国际传播领域,受众结构一直处于动态变化中,因此,机构要想提升影响力,往往不仅聚焦在新兴市场,更需兼顾欧美年轻用户,尤其是Z世代人群,因为未来内容的生命力很大程度上取决于这些新生势力的喜好和参与度。与此各平台之间的竞争愈演愈烈,所以在当前传播生态中,如果缺乏技术创新,流量优势就会被削弱,平台也难以取得突破,因此,大象国际传播中心自成立之初,便以“移动端优先”为核心理念,推动全渠道深度融合,并且搭建了统一指挥、内容协同的传播网络,如此一来,才能实现线上线下、多语种内容的高效流通。
跨文化交流工具的选择同样重要,因为,如果只是单纯输出内容,难以获得本地认同感,而徐秀丽谈到,“See The Elephant”这句英语俚语,用来象征拓展视野,与河南本土文化联结巧妙,她希望依托“看见大象”这一IP,汇聚国际流量,由此让世界用户了解中华文明,因此,“行走河南,读懂中国”的传播策略就在全球社交媒体层面持续发力,推动品牌的国际认知跃升。与此内容供给端还借助MCN模式扩容,通过签约大量国内外意见领袖,并且结合团队自身优秀的视频制作能力,开发了《中国节日》《中国节气》等多元节目,成功将传统元素融入流行表达,这其实大幅提升了本土文化产品的溢价空间。
数字技术手段的融合应用也日益成为差异化竞争的关键因素,譬如说,采用虚拟现实技术打造的《唐宫夜宴》《隐秘的秦陵》等作品,已经在海外市场形成较高声量,因此,传统文化与创新媒介的结合,不但拓宽了产品外延,还为企业抢占全球内容高地创造了有利条件,外宣层面,通过参与联合国教科文总部以及纽约联合国总部等国际高端活动,不断拉近与全球主流媒体、各类受众的距离,通过如《梨园飞歌》等文艺项目,也让中华故事在世界舞台有了新的叙事空间,整体国际传播网络因此更加立体。
综观当前大象国际传播中心制定的“走出去”策略,今后不仅要打造专业化传播团队,还计划设立标准化平台和统一发布网络,然后建立包括推介官在内的配套体系,这些措施意在实现资源整合和权益提升,只有把生产、分发与人才培养打通,传播体系才能高效持续,由此,平台才有望真正拥有自主出海的能力,而非仅仅依赖外部渠道。,所有努力都是为提升国际话语权,强化中国文化软实力铺路。

