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西方供应链的脆弱:锗危机暴露傲慢

发布日期:2025-10-09 05:48    点击次数:141

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全球高科技产业的跳动,如今被一种名为“锗”的稀有金属搅动得波澜起伏。当中国审慎地亮出出口管制这张牌,西方世界才真切体会到被“卡脖子”的痛楚,这滋味,比想象中来得更为尖锐。

曾经美国高举美国优先”的旗帜,一边将中国企业列入制裁名单,一边又逼迫盟友一同加征关税。然而,如今锗的供应一旦受限,首当其冲的却是这些曾经的“盟友”。特朗普政府或许曾以为手中握着一张制华的王牌,却不曾预料,这张牌早已戳在了自己的软肋之上。

中美新一轮经贸会谈的开启,为全球产业链带来了“降温”的可能。然而,谈判桌上的议题远不止关税和出口管制,平台企业,甚至TikTok的命运,都将在这场博弈中被重新审视,其走向直接关系到全球经济的脉搏。

锗这个在日常生活中鲜为人知的名字,却是半导体、红外光学、光纤通信等尖端科技领域不可或缺的基石。而中国,正是全球锗产能的绝对主导者。去年底,中国将锗等军民两用物项纳入出口管制,九个月后,西方企业切肤感受到了“被卡住”的滋味。

英国媒体用绝望来形容,交易员的抱怨更是直白:“以前下单100公斤轻而易举,现在能拿到10公斤就该谢天谢地,价格更是翻了三四倍!”数据显示,今年1至7月,美国从中国进口的锗量同比锐减约40%,每公斤价格飙升至近5000美元,创下十几年来的新高。

这不仅仅是简单的价格上涨”和“供应短缺”。锗短缺的连锁反应,正以惊人的速度在高科技行业扩散。小型企业因原料断供、现金流枯竭而被迫停产;大型企业虽暂时依靠库存支撑,但库存并非取之不尽,生产计划和利润表已然亮起红灯。加拿大、德国等国的企业纷纷发出“呼救”,发货量被大幅压缩,市场需求却在激增,空气中弥漫着恐慌的气息。

寻求替代供应商挖掘新矿源、甚至重启本国矿产开采,这些听起来强硬的应对策略,在现实面前显得颇为骨感。替代来源要么产量微薄,要么质量参差不齐。自行开采和提炼,则面临着巨大的投资、高昂的成本、人才的匮乏以及漫长的周期,对企业而言,这笔账算下来并不划算。企业私下坦言:“短期内,我们根本绕不开中国。”

更令人担忧的是锗的短缺已触及国家安全的敏感神经。有智库警告,若中国进一步收紧管制,美国的国防能力建设将面临严峻挑战。美国地质调查局的报告指出,一旦中国全面禁止出口,可能直接导致美国GDP损失34亿美元。军工巨头们坐不住了,纷纷下场寻找货源,并尝试在军用光学器件中替换材料。然而,工程师们摇头苦叹:“这可不是换个螺丝那么简单,整个系统、参数、验证链都得重来。不到绝路,谁会轻易改动?”

就在此时特朗普发声,呼吁美国学习他人的制造经验,口风似乎软化,但其本质并未改变:既想将产业链拉回美国,又不愿放弃对外部技术和市场的依赖,本质上是想让别国为美国“补课”。然而,另一边,他仍在不断加码,对外推行关税壁垒,对内将中国企业列入“实体清单”。这种自相矛盾的做法,只会让整个经济体摇摇欲坠。

锗的背后是更大的战略资源——稀土。全球都清楚,中国的优势不仅在于矿产资源,更在于完整的产业链、成熟的提炼技术和稳定的供应能力。这些,都不是一句简单的“制造业回流”就能凭空变出来的。美国曾试图通过联合澳大利亚、日本构建新的供应链,然而,工艺差距、成本压力、人才短缺等现实难题,让这一设想的落地困难重重。

回顾过去几年卡脖子”清单与“脱钩断链”的口号响彻云霄,许多企业也随之押注。然而,现实却给出了截然不同的答案。中国精准的反制,从稀土等关键材料的管制,到半导体自主能力的推进,招招直击要害。这看似是被动防御,实则是在主动寻找突破口,攻守之势已然悄然转变。

这盘棋最具讽刺意味之处在于,当初以为“掐住中国”的手段,如今却反噬自身。试图卡住中国上游材料供应,却忽略了自身对高性价比全球分工的依赖;寄望于行政手段重塑产业格局,却撞上了供应链的复杂性与惯性。政治口号可以瞬间发出,而产业体系的构建却需要漫长的时间——矿山的开采周期、冶炼工艺的迭代、工程师队伍的培养,以及上下游之间磨合出的信任。

马德里的会谈其议题之细致,关乎关税调整、管制裁量、平台企业管理,乃至TikTok的命运,每一项都牵动着全球产业链的神经。企业和市场正焦急地等待一个明确的信号。和谈的曙光,将带动海运、原料价格和库存策略的调整;而持续的拉扯,则可能引发恐慌性囤货、订单转移和产能外迁。

对于那些跟随美国推行“去依赖”路线的盟友而言,眼下的直接后果是订单延误、成本飙升、利润被严重挤压。尽管安全叙事和政治压力摆在那里,但切肤之痛却是实实在在的。企业受损,工人会不满,选票会说话。朋友要做,但生意也要活下去。理性的声音开始浮现:该分散风险就分散,该规避风险就规避,切勿将“断链”视为“稳链”。

锗的短缺不仅仅是买不到,更是“看不清”——供给预期被打乱,企业不敢下长期订单,金融机构不敢提供宽松信贷,上下游都在观望。产业链最害怕的不是价格上涨,而是不确定性。价格上涨尚可计算,大不了涨价或更换路线;而不确定性则无法衡量,它只会迫使企业收缩,最终挤压小型企业,扼杀创新。

中国这边节奏则更像是“精准出手、稳步推进”。该管制的材料管住,该做的替代品研发起来,该坐下来谈的场合就坐下来谈。这并非单纯的硬碰硬,也不是一味退让。你退我进,我进你退,手中握有筹码,谈判桌上有话语权。对外强调规则,对内构建韧性。从长远来看,谁能同时兼顾“确定性”和“性价比”,谁就更有可能成为全球供应链的稳定之锚。

马德里的会谈提供了一个喘息的机会。若真心希望全球经济能有所缓和,就应避免将技术问题完全政治化。让谈判回归清单、标准、许可的轨道,将“能不能合作”转化为“如何更稳妥地合作”。这话朴素,却是企业最迫切需要的回应。



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